Selbetti Business Consulting

Consultoria em Gestão empresarial que atua desde a estratégia à execução

Impulsionamos o crescimento da sua empresa com consultoria especializada em gestão de projetos, processos, outsourcing, transformação digital, tecnologia, segurança da informação, Governança corporativa e Cibersegurança




Por que escolher a Consultoria empresarial da Selbetti?

Escolher a consultoria empresarial da Selbetti é garantir uma parceria estratégica capaz de gerar resultados reais e acelerados para o seu negócio.  Nossa expertise é resultado da sólida trajetória da Euax, que acumulou  mais de 20 anos de experiência na área, e ao ser integrada ao ecossistema da Selbetti, alia conhecimento profundo do mercado à estrutura sólida e inovadora do grupo. 

Nossos números

Horas de serviço executados
+ 0
Projetos entregues
+ 0
Total de empresas atendidas
+ 0
Consultores especializados
+ 0
Profissionais capacitados
+ 0

Soluções da Selbetti Business Consulting

Outsourcing de Profissionais - IT & BPO

Outsourcing de Profissionais - IT & BPO


  • Alocação ágil de profissionais e squads multidisciplinares para projetos de tecnologia, gestão, inovação e operações;

  • Montagem de times sob medida, de acordo com a necessidade do seu negócio, com curadoria técnica e cultural;

  • Gestão consultiva e acompanhamento de performance dos profissionais alocados;

  • Redução de riscos trabalhistas e ganho imediato de produtividade;

  • Contratos flexíveis e escaláveis, permitindo que sua empresa foque no core business enquanto cuidamos da entrega.

Consultoria de Processos

Consultoria de Processos


  • Mapeamento de Processos com foco em desempenho e conformidade;

  • Transformação e Melhoria de Processos Ponta a Ponta;

  • Gestão de Indicadores (OKR, BSC) para resultados mensuráveis;

  • Auditoria de Processos para identificar gargalos e oportunidades de melhoria;

  • Arquitetura de Processos com visão estratégica (Cadeia de Valor e Portfólio);

  • Implantação do Escritório de Processos (BPMO) com foco em governança e escalabilidade;

  • Otimização da Jornada do Cliente, alinhando processos à experiência do usuário;

  • Aplicação de Lean Manufacturing para eliminar desperdícios e gerar valor contínuo.

Consultoria em Gestão de Projetos Empresariais

Consultoria em Gestão de Projetos Empresariais


  • Alocação de Profissionais Especializados (SQUADs e BPO de Projetos);

  • Implantação de Métodos Ágeis para aumentar a velocidade e adaptação;

  • Gestão de Riscos Corporativos integrada à estratégia;

  • Gestão da Capacidade das Equipes para otimizar recursos e entregas;

  • Aplicação de metodologias Clássicas, Ágeis ou Híbridas conforme o perfil do projeto;

  • Radar de Gestão de Projetos para diagnóstico e evolução da maturidade;

  • Gestão do Portfólio de Iniciativas, priorizando o que gera mais valor ao negócio.

Consultoria de Transformação Digital

Consultoria de Transformação Digital


  • Automação de Processos de Negócios para redução de custos e aumento da produtividade;

  • BPMS e RPA para orquestração e robotização de tarefas repetitivas;

  • Digitalização de Processos com foco em escalabilidade e integração de dados;

  • Centro de Excelência Operacional (CoE) para padronização e melhoria contínua;

  • Experiência do Cliente como eixo central da transformação;

  • Discovery de novos negócios digitais para inovação e geração de valor;

  • Workshops de cultura digital para engajamento e mudança de mindset;

  • Estratégia de Transformação Digital conectada ao planejamento estratégico da organização.

Consultoria de Segurança da Informação, GRC e Cibersegurança

Consultoria de Segurança da Informação, GRC e Cibersegurança


  • Assessment de Maturidade em Segurança da Informação, com diagnóstico completo;

  • LGPD, Privacidade e Proteção de Dados, com foco em adequação legal e governança;

  • Gestão de Continuidade de Negócios, garantindo operação mesmo em cenários críticos;

  • Campanhas de Conscientização e Treinamentos para fortalecer a cultura de segurança;

  • VCISO, Riscos e DPO as a Service (aaS), com especialistas dedicados sob demanda;

  • Gestão de Riscos e Avaliação de Conformidade com normas como ISO 27001, NIST, entre outras;

  • SOC – Security Operations Center com monitoramento proativo 24x7;

  • Pentest e Análise de Vulnerabilidades para identificar e corrigir falhas críticas.

Consultoria para implantação de ERP e CRM

Consultoria para implantação de ERP e CRM


  • Mapeamento de Processos para implantação eficiente e alinhada às necessidades do negócio;

  • Avaliação de Aderência de Software (ERP, CRM ou soluções especialistas) com foco em performance e segurança;

  • Seleção de Fornecedores de ERP/CRM, com critérios técnicos, funcionais e de compliance;

  • Preparação dos Usuários e Key Users, promovendo engajamento e redução de riscos operacionais;

  • Implantação de Sistemas com PMO/GMO, garantindo governança, prazos e controle de mudanças;

  • Sustentação pós-implantação, com suporte técnico e funcional contínuo;

  • Integração de Sistemas com foco em interoperabilidade e segurança da informação;

  • Gerentes de Projetos e Mudanças Organizacionais, especializados em ambientes críticos e regulados.

Gestão e Governança de TI

Gestão e Governança de TI


  • Radar de Maturidade de TI com frameworks como ITIL®, COBIT®, PMI, Agile e outros;

  • Governança de TI com práticas consolidadas para garantir controle, conformidade e eficiência;

  • Gestão de Demandas de TI, priorizando iniciativas estratégicas e otimizando recursos;

  • Plano Estratégico de TI (PETI/PDTI), alinhado aos objetivos de negócio;

  • Arquitetura de Sistemas, promovendo integração, escalabilidade e inovação;

  • CIO as Service para liderança técnica e estratégia sob demanda;

  • Gerentes de Projetos de TI especializados na condução de portfólios complexos;

  • Escritório de Projetos de TI (PMO), com estruturação completa e alocação de GPs e BPs.

Gestão da Mudança Organizacional

Gestão da Mudança Organizacional


  • Planejamento da mudança: Definimos objetivos, impactos e estratégias de transição;

  • Comunicação estruturada: Criamos planos de comunicação claros para engajar todas as partes envolvidas;

  • Capacitação de equipes: Realizamos treinamentos para preparar colaboradores para os novos cenários;

  • Gestão de resistências: Atuamos na identificação e mitigação de barreiras à mudança;

  • Acompanhamento e suporte: Monitoramos a implementação para garantir a adesão e o sucesso das iniciativas.

Soluções Sob Medida da Selbetti Business Consulting

Aqui, cada estratégia nasce da sua realidade, e entrega o que você precisa.

Esqueça modelos prontos. Atacamos os pontos críticos da sua operação com soluções sob medida em gestão de projetos, otimização de processos, ERP/CRM, segurança da informação e transformação digital. 

Tudo com foco total em governança, conformidade e crescimento sustentável, mesmo em cenários desafiadores.

Benefícios que geram resultado real

Visão estratégica e suporte completo em todas as etapas

Conectamos planejamento, processos e projetos à execução com foco em geração de valor e aceleração dos resultados do negócio e atuamos como parceiros estratégicos, desde o diagnóstico até a implementação e sustentação das soluções.

Outsourcing estratégico sob medida

Com nosso outsourcing, você monta sua equipe ideal e especializada, em poucos dias times , sem aumentar o headcount e ainda reduz custos operacionais, acelerando projetos sem a necessidade de expandir o quadro de funcionários

Metodologia Acelera powered by Selbetti

Adote uma gestão orientada à alta performance, baseada nas melhores práticas globais. O modelo Acelera integra estratégia, processos, pessoas e tecnologia para entregar resultados concretos e sustentáveis, promovendo uma verdadeira transformação digital

Resultados comprovados e redução de custos

Nossos projetos já proporcionaram até 40% de redução nos custos operacionais de clientes, com ganhos expressivos em eficiência, segurança e competitividade

Depoimentos de quem confia

Dúvidas

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