Selbetti Business Consulting
Consultoria em Gestão empresarial que atua desde a estratégia à execução
Impulsionamos o crescimento da sua empresa com consultoria especializada em gestão de projetos, processos, outsourcing, transformação digital, tecnologia, segurança da informação, Governança corporativa e Cibersegurança
- Diagnóstico e mapeamento de processos com foco em ganhos operacionais;
- Estruturação e gestão de projetos estratégicos;
- Transformação digital orientada por dados e experiência do usuário;
- Suporte em governança corporativa, compliance e cibersegurança
- Segurança da informação com aderência à LGPD e ISO 27001;
- Implantação de ERP e tecnologias sob medida.
- Gestão da mudança organizacional com foco em pessoas e resultados
- Outsourcing de profissionais especializados para escalar sua operação.
Por que escolher a Consultoria empresarial da Selbetti?
Escolher a consultoria empresarial da Selbetti é garantir uma parceria estratégica capaz de gerar resultados reais e acelerados para o seu negócio. Nossa expertise é resultado da sólida trajetória da Euax, que acumulou mais de 20 anos de experiência na área, e ao ser integrada ao ecossistema da Selbetti, alia conhecimento profundo do mercado à estrutura sólida e inovadora do grupo.
Nossos números
Horas de serviço executados
+
0
Projetos entregues
+
0
Total de empresas atendidas
+
0
Consultores especializados
+
0
Profissionais capacitados
+
0
Soluções da Selbetti Business Consulting
Outsourcing de Profissionais - IT & BPO
- Alocação ágil de profissionais e squads multidisciplinares para projetos de tecnologia, gestão, inovação e operações;
- Montagem de times sob medida, de acordo com a necessidade do seu negócio, com curadoria técnica e cultural;
- Gestão consultiva e acompanhamento de performance dos profissionais alocados;
- Redução de riscos trabalhistas e ganho imediato de produtividade;
- Contratos flexíveis e escaláveis, permitindo que sua empresa foque no core business enquanto cuidamos da entrega.
Consultoria de Processos
- Mapeamento de Processos com foco em desempenho e conformidade
- Transformação e Melhoria de Processos Ponta a Ponta
- Gestão de Indicadores (OKR, BSC) para resultados mensuráveis
- Auditoria de Processos para identificar gargalos e oportunidades de melhoria
- Arquitetura de Processos com visão estratégica (Cadeia de Valor e Portfólio)
- Implantação do Escritório de Processos (BPMO) com foco em governança e escalabilidade;
- Otimização da Jornada do Cliente, alinhando processos à experiência do usuário;
- Aplicação de Lean Manufacturing para eliminar desperdícios e gerar valor contínuo.
Consultoria em Gestão de Projetos Empresariais
- Alocação de Profissionais Especializados (SQUADs e BPO de Projetos);
- Implantação de Métodos Ágeis para aumentar a velocidade e adaptação;
- Gestão de Riscos Corporativos integrada à estratégia;
- Gestão da Capacidade das Equipes para otimizar recursos e entregas;
- Implantação de Escritório de Projetos (PMO/VMO) com foco em governança e resultados;
- Aplicação de Metodologias Clássicas, Ágeis ou Híbridas conforme o perfil do projeto;
- Radar de Gestão de Projetos para diagnóstico e evolução da maturidade;
- Gestão do Portfólio de Iniciativas, priorizando o que gera mais valor ao negócio.
Consultoria de Transformação Digital
- Automação de Processos de Negócios para redução de custos e aumento da produtividade;
- BPMS e RPA para orquestração e robotização de tarefas repetitivas;
- Digitalização de Processos com foco em escalabilidade e integração de dados;
- Centro de Excelência Operacional (CoE) para padronização e melhoria contínua;
- Experiência do Cliente como eixo central da transformação;
- Discovery de Novos Negócios Digitais para inovação e geração de valor;
- Workshops de Cultura Digital para engajamento e mudança de mindset;
- Estratégia de Transformação Digital conectada ao planejamento estratégico da organização.
Consultoria de Segurança da Informação, GRC e Cibersegurança
- Assessment de Maturidade em Segurança da Informação, com diagnóstico completo;
- LGPD, Privacidade e Proteção de Dados, com foco em adequação legal e governança;
- Gestão de Continuidade de Negócios, garantindo operação mesmo em cenários críticos;
- Campanhas de Conscientização e Treinamentos para fortalecer a cultura de segurança;
- VCISO, Riscos e DPO as a Service (aaS), com especialistas dedicados sob demanda;
- Gestão de Riscos e Avaliação de Conformidade com normas como ISO 27001, NIST, entre outras;
- SOC – Security Operations Center com monitoramento proativo 24x7;
- Pentest e Análise de Vulnerabilidades para identificar e corrigir falhas críticas.
Consultoria para implantação de ERP e CRM
- Mapeamento de Processos para implantação eficiente e alinhada às necessidades do negócio;
- Avaliação de Aderência de Software (ERP, CRM ou soluções especialistas) com foco em performance e segurança;
- Seleção de Fornecedores de ERP/CRM, com critérios técnicos, funcionais e de compliance;
- Preparação dos Usuários e Key Users, promovendo engajamento e redução de riscos operacionais;
- Implantação de Sistemas com PMO/GMO, garantindo governança, prazos e controle de mudanças;
- Sustentação pós-implantação, com suporte técnico e funcional contínuo;
- Integração de Sistemas com foco em interoperabilidade e segurança da informação;
- Gerentes de Projetos e Mudanças Organizacionais, especializados em ambientes críticos e regulados.
Gestão e Governança de TI
- Radar de Maturidade de TI com frameworks como ITIL®, COBIT®, PMI, Agile e outros;
- Governança de TI com práticas consolidadas para garantir controle, conformidade e eficiência;
- Gestão de Demandas de TI, priorizando iniciativas estratégicas e otimizando recursos;
- Plano Estratégico de TI (PETI/PDTI), alinhado aos objetivos de negócio;
- Arquitetura de Sistemas, promovendo integração, escalabilidade e inovação;
- CIO as a Service para liderança técnica e estratégica sob demanda;
- Gerentes de Projetos de TI especializados na condução de portfólios complexos;
- Escritório de Projetos de TI (PMO), com estruturação completa e alocação de GPs e BPs.
Gestão da Mudança Organizacional
- Planejamento da mudança: Definimos objetivos, impactos e estratégias de transição;
- Comunicação estruturada: Criamos planos de comunicação claros para engajar todas as partes envolvidas;
- Capacitação de equipes: Realizamos treinamentos para preparar colaboradores para os novos cenários;
- Gestão de resistências: Atuamos na identificação e mitigação de barreiras à mudança;
- Acompanhamento e suporte: Monitoramos a implementação para garantir a adesão e o sucesso das iniciativas.
Soluções Sob Medida da Selbetti Business Consulting
Aqui, cada estratégia nasce da sua realidade, e entrega o que você precisa.
Esqueça modelos prontos. Atacamos os pontos críticos da sua operação com soluções sob medida em gestão de projetos, otimização de processos, ERP/CRM, segurança da informação e transformação digital. Tudo com foco total em governança, conformidade e crescimento sustentável, mesmo em cenários desafiadores.
Benefícios que geram resultado real
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