Nossa expertise inclui o diagnóstico completo da gestão de projetos, avaliando maturidade, estrutura e alinhamento estratégico para orientar decisões assertivas. Trabalhamos na definição e implantação do modelo de escritório mais aderente, estruturando ritos, templates, critérios de priorização e mecanismos de acompanhamento. Também apoiamos a criação de painéis, indicadores e fluxos que fortalecem visibilidade e governança. Conte com nossos especialistas para capacitar equipes, sustentar a operação e transformar a gestão do portfólio de forma contínua. 

A oferta de Implantação de Métodos Ágeis da Selbetti apoia sua empresa na adoção de práticas modernas de gestão, alinhando times, processos e objetivos para aumentar a velocidade e a previsibilidade das entregas. Trabalhamos com frameworks como Scrum, Kanban ou modelos híbridos, estruturando ritos, papéis e rotinas de gestão que fortalecem a colaboração e reduzem retrabalho. O resultado é um fluxo de trabalho mais claro, ciclos menores de entrega e maior capacidade de adaptação às necessidades do negócio. 

A oferta de Metodologia para Gestão de Projetos da Selbetti apoia sua empresa a estruturar ou evoluir um modelo de gestão: clássico, ágil ou híbrido, a partir de um diagnóstico das práticas atuais e maturidade das equipes. Definimos o modelo mais adequado ao contexto, fortalecendo governança, papéis e critérios de sucesso, além de formalizar artefatos e templates que padronizam processos entre as áreas. O resultado é uma gestão integrada, com maior previsibilidade, alinhamento e clareza na condução dos projetos estratégicos. 

A Gestão de Riscos Corporativos da Selbetti apoia sua empresa a identificar, avaliar e monitorar riscos estratégicos, operacionais, financeiros e de conformidade que possam comprometer resultados. Começamos com um diagnóstico da maturidade em riscos e o mapeamento dos principais riscos por área, projeto ou processo. Em seguida, conduzimos a avaliação e categorização quanto à probabilidade, impacto e controles existentes, estruturando planos de resposta com ações de mitigação, aceitação, transferência ou eliminação.  

O Diagnóstico Estratégico de Maturidade em Projetos analisa práticas, governança e priorização para identificar lacunas que geram atrasos, retrabalho e baixa clareza estratégica. Avaliamos pontos como definição de papéis, critérios de priorização e indicadores, revelando onde a gestão perde eficiência. A partir disso, entregamos recomendações objetivas e um caminho de evolução para fortalecer decisões, aumentar controle e ampliar o valor entregue pelos projetos. 

A solução de Gestão da Capacidade de Projetos da Selbetti ajuda sua empresa a entender, com precisão, quanto os times realmente conseguem entregar, reduzindo sobrecarga, evitando que projetos simultâneos travem as equipes e eliminando decisões tomadas apenas pela urgência. Analisamos a disponibilidade real, a demanda ativa e a visibilidade da carga de trabalho, identificando gargalos e riscos de sub ou superalocação. Com base em dados, modelos de capacidade e painéis visuais, garantimos mais equilíbrio, previsibilidade e decisões melhores para apoiar o portfólio de projetos. 

A solução de Gestão do Portfólio de Iniciativas conecta a estratégia organizacional à execução dos projetos, ajudando empresas a resolver desafios como excesso de iniciativas sem foco, baixa visibilidade das entregas e conflitos entre áreas. Ao estruturar critérios claros de seleção e priorização, criar painéis consolidados e definir fluxos de governança, garantimos que recursos sejam alocados com objetividade e que a alta gestão acompanhe a evolução das iniciativas de forma integrada. Isso fortalece o alinhamento estratégico, reduz iniciativas que “somem” no caminho e evita disputas políticas, permitindo decisões mais ágeis e baseadas em dados.