Gestão hospitalar: Ideias para redução de custos em hospitais

Gestão hospitalar: Ideias para redução de custos em hospitais

Não é segredo que otimizar o desempenho financeiro é um desafio constante para as organizações de saúde do Brasil e do mundo. Nesse sentido, encontrar ideias para redução de custos em hospitais é uma forma viável de tornar o local mais competitivo.

Mais do que apenas cortar custos, os gestores de saúde estão tentando encontrar previsibilidade financeira em um setor que é tudo, menos previsível. Além disso, o equilíbrio entre o custo e a entrega de experiências positivas ao paciente é um fator que precisa ser considerado.

Por isso, as ideias de redução de custos em hospitais devem priorizar a saúde dos pacientes.

Neste artigo, compartilhamos algumas ideias que podem ser adotadas pelos hospitais, reduzindo custos sem impactar na qualidade dos atendimentos. Confira abaixo!

Fique atento aos custos indiretos

Embora o fornecimento de cuidados de alta qualidade não seja barato, existem outras áreas do orçamento do hospital que podem não ter nada a ver com cuidados médicos. 

É o caso dos custos indiretos, que podem melhorar a experiência do paciente ou funcionário, contribuindo para melhor eficiência e satisfação. No entanto, algumas despesas administrativas podem ser reduzidas sem sacrificar esses valores. 

Concentrar-se em redundâncias dentro da sua administração, e optar por terceirização e automação sempre que possível, pode ajudar a otimizar significativamente o orçamento operacional.

Assinatura eletrônica de documentos

Outra forma de reduzir custos em hospitais é por meio da assinatura eletrônica de documentos. Com a Assinatura Eletrônica e Digital, os hospitais garantem a validade jurídica de seus documentos sem a necessidade de impressão. 

Seu uso permite a emissão de documentos como atestados, receitas e prontuários médicos digitalmente, com a segurança e a validade jurídica do certificado digital emitido pela Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira (ICP Brasil).

Reduza a rotatividade de pessoal 

É inegável o quanto treinar novos funcionários custa caro. Por isso, é essencial adotar medidas para reduzir a taxa de rotatividade. 

Entre alguns métodos para reter colaboradores estão o fornecimento de salários e benefícios competitivos, além de processos simplificados para aliviar a carga de trabalho, trabalhando com recompensas, reconhecimento e promoções.

Reduza o tempo de permanência 

Redução do tempo de permanência não se trata de empurrar os pacientes para casa antes que estejam prontos, mas trabalhar a prevenção de erros que estenderiam a internação ou atrasariam a alta quando eles estivessem clinicamente prontos para deixar o hospital.

Por causa da falta de comunicação, planejamento deficiente ou quando as famílias ou asilos ainda não estão preparados para cuidar da pessoa que está recebendo alta, uma internação de quatro dias pode repentinamente se transformar em uma internação de cinco ou seis dias. 

Esses fatores relacionados ao processo não são problemas médicos, mas frequentemente prolongam o tempo de internação, o que pode custar milhões com o passar dos anos.

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Tenha uma gestão eletrônica de documentos

A Gestão Eletrônica de Documentos é uma solução tecnológica para organizar e gerenciar arquivos e outros documentos. O objetivo é trazer mais segurança e agilidade à gestão de documentos, facilitando o acesso e automatizando algumas tarefas burocráticas.

Com isso, é possível obter benefícios como redução de custos, controle de documentos, preservação da qualidade e reforço da segurança jurídica do hospital. 

Migre para o outsourcing de impressão

Manter impressoras próprias requer muitos recursos. Uma forma de reduzir os custos é por meio do outsourcing de impressão. Ao alugar uma impressora, torna-se possível simplificar a gestão empresarial e ter acesso a máquinas de última geração sem que seja necessário adquiri-las permanentemente. 

Por isso, o outsourcing vem sendo uma tendência no mundo corporativo, já que possibilita benefícios bastante atrativos como:

• economia de recursos;
• sem gastos com aquisição;
• aumento da eficiência e produtividade dos processos;
• máquinas de alta performance;

Assim, essa solução possibilita alocar a fatia do orçamento que iria para a compra de máquinas para tarefas mais estratégicas, reduzindo custos significativamente. 

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Conte com a Selbetti

Como podemos observar, ideias para a redução de custos em hospitais requerem uma nova visão. Com foco e planejamento, é possível economizar muito dinheiro anualmente na unidade hospitalar, permitindo que tais recursos possam ser investidos em áreas que vão gerar ainda mais capital.

E saiba que você pode contar com a Selbetti nas soluções de Gestão Eletrônica de Documentos, Assinatura digital e eletrônica, além do Aluguel de Impressoras.

Somos especialistas em Outsourcing de Ativos de TI e Outsourcing de Impressão e podemos te ajudar tanto na redução de custos, quanto na produtividade da sua gestão hospitalar. 
Espero que tenha gostado do artigo sobre ideias para redução de custos em hospitais, e se precisar da Selbetti, é só entrar em contato!