Case | Como a Cresol gerou 40% de ganho operacional com um projeto estratégico
Cresol elevou eficiência em 40% com projeto estratégico e apoio da Selbetti. Business Consulting
Case | Como a Coonagro garantiu uma migração de SAP sem parar a operação e acelerou seus resultados
A Migração de SAP na Coonagro garantiu continuidade operacional, governança e ganhos de performance.
Equipe terceirizada: como fazer a gestão de projetos para manter controle e foco no cliente
Gerir projetos com equipes terceirizadas requer disciplina, ferramentas, processos e superação de desafios para eficiência e foco no cliente
Cultura centrada no cliente na prática: como alinhar pessoas, processos e tecnologia.
Alinhar pessoas, processos e tecnologia é essencial para transformar a cultura centrada no cliente em prática consistente e gerar resultados.
Como a governança de processos em TI e o BPMS viabilizam o crescimento das empresas
Consultoria de processos e BPMS unem estratégia e tecnologia para estruturar a governança e transformar gestão de processos em resultados operacionais.
Escalabilidade em TI: como construir uma estratégia de ponta a ponta
A escalabilidade em TI é a capacidade de um sistema crescer e absorver demandas exponenciais sem colapsar ou exigir investimentos desproporcionais. É comum que gestores caiam na armadilha de acreditar que “escalar” significa apenas contratar mais servidores ou comprar mais licenças de software. A Harvard Business Review já alertou: a transformação digital é estratégica. Aqui […]
Sustentação de sistemas: como garantir escala e estabilidade em ambientes de alta demanda
A sustentação de sistemas é essencial para garantir disponibilidade, estabilidade e evolução contínua das operações de TI.
Projetos estratégicos: porque a alocação de gerente é fator crítico de sucesso
Projetos estratégicos enfrentam desafios como falta de governança, desalinhamento e riscos elevados — descubra como a alocação de um gerente de projetos experiente pode transformar esses obstáculos em resultados concretos.
PMO estratégico: como evoluir sua gestão de projetos sem aumentar o headcount
PMO estratégico com outsourcing permite elevar maturidade em projetos, alinhar portfólio à estratégia, garantir governança, eficiência, previsibilidade e escala organizacional sem aumentar headcount.
Escassez de especialistas torna o SAP Staffing peça chave na migração para o S4HANA
A migração para o SAP S4HANA se tornou uma urgência global diante do fim do suporte ao ECC e da pressão para modernizar operações. O desafio ganha proporções maiores porque a maior parte das equipes internas não possui experiência prática com o S4HANA. Dados publicados pela Cromos IT mostram que a adoção do SAP vem […]