Case| Como a Elos reduziu em 50% o tempo de publicação de cotas com a reestruturação de processos
Reestruturação de processos reduz em 50% o tempo de publicação de cotas na Fundação Elos.
Case| Como a Schulz acelerou a implantação do e-commerce com gestão estratégica de projetos
Implantação ágil do e-commerce da Schulz com gestão eficiente e continuidade operacional.
Déficit de profissionais de TI: como manter SLA e eficiência operacional sem comprometer resultados
A falta de profissionais de TI afeta o SLA e reduz a eficiência ao sobrecarregar equipes.
Case| Como a Allog alinhou estratégia e operação com o redesenho de processos
Allog integrou estratégia e operação com redesenho de processos, ganhando eficiência e visão sistêmica.
Case | Como a Cresol gerou 40% de ganho operacional com um projeto estratégico
Cresol elevou eficiência em 40% com projeto estratégico e apoio da Selbetti. Business Consulting
Case | Como a Coonagro garantiu uma migração de SAP sem parar a operação e acelerou seus resultados
A Migração de SAP na Coonagro garantiu continuidade operacional, governança e ganhos de performance.
Equipe terceirizada: como fazer a gestão de projetos para manter controle e foco no cliente
Gerir projetos com equipes terceirizadas requer disciplina, ferramentas, processos e superação de desafios para eficiência e foco no cliente
Cultura centrada no cliente na prática: como alinhar pessoas, processos e tecnologia.
Alinhar pessoas, processos e tecnologia é essencial para transformar a cultura centrada no cliente em prática consistente e gerar resultados.
Como a governança de processos em TI e o BPMS viabilizam o crescimento das empresas
Consultoria de processos e BPMS unem estratégia e tecnologia para estruturar a governança e transformar gestão de processos em resultados operacionais.
Escalabilidade em TI: como construir uma estratégia de ponta a ponta
A escalabilidade em TI é a capacidade de um sistema crescer e absorver demandas exponenciais sem colapsar ou exigir investimentos desproporcionais. É comum que gestores caiam na armadilha de acreditar que “escalar” significa apenas contratar mais servidores ou comprar mais licenças de software. A Harvard Business Review já alertou: a transformação digital é estratégica. Aqui […]
