A migração para o SAP S4HANA se tornou uma urgência global diante do fim do suporte ao ECC e da pressão para modernizar operações. O desafio ganha proporções maiores porque a maior parte das equipes internas não possui experiência prática com o S4HANA. Dados publicados pela Cromos IT mostram que a adoção do SAP vem crescendo no Brasil, mas a oferta de profissionais experientes avança em velocidade muito menor, criando uma lacuna que se intensifica à medida que mais empresas iniciam seus projetos.

O resultado é um cenário em que formar um time completo do zero se torna caro, demorado e arriscado para as organizações.

Esse contexto transforma o SAP Staffing em uma estratégia central para o sucesso dos projetos. Reunir os profissionais certos, no momento certo, define a velocidade da jornada de migração e o impacto final sobre processos, governança e competitividade.

SAP Staffing: quem compõe um time completo

Formar um time de projeto SAP exige especializações que cobrem desde arquitetura e infraestrutura até testes e governança. Para garantir uma migração segura ao S4HANA, as empresas precisam de uma combinação de funções técnicas e estratégicas, estruturadas de forma integrada e contínua.

A seguir, estão os principais papéis que compõem um time robusto e preparado para desafios de implementação e evolução da plataforma:

SAP Basis / Administrador Basis

Responsável por manter a saúde do ambiente SAP, o profissional Basis cuida de performance, atualizações, sizing, instalação de componentes e integração.

Seu trabalho garante estabilidade durante a migração e evita indisponibilidades que comprometem o cronograma. No S4HANA seu

papel se torna ainda mais relevante devido às mudanças tecnológicas da plataforma.

Consultores Funcionais SAP (FI, CO, SD, MM, PP, PM, entre outros)

Os consultores funcionais traduzem processos de negócio em configurações dentro do SAP. Uma migração para S4HANA exige revisão de fluxos, aderência ao modelo simplificado e adaptação de regras de negócio, o que torna essa função determinante para a assertividade do projeto. São eles que conectam negócios e tecnologia.

Desenvolvedor ABAP / Especialista em Extensões

Esse profissional cria e ajusta funcionalidades sob medida, garantindo que o ambiente SAP atenda às demandas específicas da organização. No contexto do S4HANA o ABAP atua seguindo diretrizes de clean core e participa da construção de integrações e otimizações de alto impacto.

Especialista em SAP BTP

A SAP Business Technology Platform se tornou peça-chave para extensões cloud, automações e integrações modernas. O especialista em BTP garante que o projeto avance com arquitetura atualizada, reduz customizações no core e viabiliza inovação contínua.

Especialista Fiori/UI5

Responsável pela criação de telas, apps e experiências SAP, este profissional garante usabilidade moderna e melhor adoção pelos usuários finais. Em um projeto S4HANA o Fiori passa a ser a interface central da operação.

Profissional de Data Migration / Governança de Dados

A migração de dados é um dos pontos mais críticos de qualquer projeto SAP. Esse profissional conduz limpeza, estruturação, mapeamento e validação das informações que serão levadas ao novo ambiente, reduzindo riscos de inconsistência e retrabalho.

Analista de Integração SAP (PI, PO, CPI)

Esse especialista garante o fluxo seguro e contínuo de dados entre o SAP e outros sistemas corporativos. Suas atividades sustentam automações, processos críticos e a confiabilidade da operação.

Especialista em Segurança SAP / GRC

Cuida de acessos, segregação de funções, compliance e governança. Em ambientes críticos como o SAP, esse papel evita vulnerabilidades e reduz riscos regulatórios e operacionais.

Arquiteto SAP

Define a visão global do projeto, desenha a arquitetura, orienta a estratégia cloud ou on premise e integra todas as camadas do ecossistema. É o responsável por garantir coerência técnica e aderência ao roadmap corporativo.

Gerente de Projeto SAP

Coordena cronogramas, entregas, riscos, comunicação e alinhamento entre TI e áreas de negócio. Seu papel garante ritmo ao projeto e reduz gargalos.

Change Management e Treinamento

Foca na adoção pelos usuários, comunicação institucional e gestão da mudança organizacional. Em migrações S4HANA, evita rejeição, falhas operacionais e baixa produtividade no pós go live.

QA / Especialista em Testes SAP

Conduz testes funcionais, integrados e UAT. Garante que cada ciclo de entrega seja validado e que o sistema entre em produção com segurança.

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Pontos chave de um time SAP completo:

● Cobertura técnica e funcional em todas as frentes do projeto;

● Conexão entre processos de negócio e arquitetura tecnológica;

● Profissionais especializados em migração, testes e governança;

● Atuação integrada para garantir qualidade e velocidade.

Por que está difícil encontrar profissionais para projetos SAP?

A escassez de talentos SAP se tornou um fenômeno global. A evolução acelerada do ecossistema e o fim do ECC aumentaram a pressão por especialistas ao mesmo tempo em que o mercado não forma profissionais novos na mesma velocidade.

O resultado é uma disputa intensa entre empresas, que competem por um número limitado de consultores experientes em S4HANA.

Além disso, a complexidade do SAP cria uma curva de aprendizado longa. Mesmo profissionais com experiência em versões anteriores precisam de tempo e investimentos para dominar a nova plataforma, o que amplia o déficit de mão de obra.

Com isso, turn over elevado e salários inflacionados se tornam desafios constantes para as organizações.

Principais fatores da escassez:

● Escassez global de especialistas SAP S4HANA

● Disputa crescente entre empresas pelos mesmos talentos

● Alto volume de projetos simultâneos de migração

● Curva de aprendizado longa para novos consultores

● Remuneração elevada e turn over frequente

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Como o outsourcing de profissionais SAP resolve esse cenário?

O outsourcing SAP surge como solução estratégica para empresas que precisam acelerar seus projetos sem depender de contratações demoradas. Isso porque, com parceiros especializados, as organizações ganham acesso imediato a consultores certificados e com experiência comprovada em SAP, reduzindo riscos e garantindo execução mais ágil.

Esse modelo também permite maior flexibilidade. A empresa ajusta o tamanho do time conforme o avanço do projeto e mantém custos mais previsíveis, utilizando formatos como squad dedicado ou time and material. Além disso, provedores especializados oferecem governança, compliance e continuidade operacional.

Confira a seguir outros benefícios do outsourcing:

Acesso imediato a especialistas certificados

Profissionais já treinados e experientes entram no projeto sem depender de longos ciclos de recrutamento ou capacitação. Isso reduz atrasos e acelera entregas críticas.

Redução de custos e previsibilidade

Modelos sob demanda possibilitam alocar apenas o necessário, com custos variáveis conforme o escopo, evitando despesas fixas elevadas e contratações permanentes.

Escalabilidade do time conforme o projeto avança

O outsourcing permite aumentar ou diminuir a equipe rapidamente, garantindo ritmo contínuo mesmo em fases mais intensas da migração.

Menor risco para o negócio

Parceiros especializados seguem práticas consolidadas de governança e compliance e garantem continuidade operacional mesmo em cenários de urgência.

Velocidade na execução e no go live

Com equipes experientes, o projeto avança mais rápido, reduz gargalos e minimiza riscos de atrasos no cronograma.

O Dilema: contratar ou terceirizar?

A contratação interna oferece vantagens relacionadas ao conhecimento da cultura organizacional e à proximidade com as áreas de negócio. No

entanto, esse modelo demanda altos investimentos, longos processos seletivos e tempo para capacitar novos profissionais no S4HANA.

Muitos talentos precisam ser realocados ao fim do projeto, o que também aumenta custos.

Por outro lado, a terceirização proporciona velocidade, acesso imediato a competências críticas e redução de riscos. Para organizações que enfrentam prazos curtos e necessidade de execução acelerada, o outsourcing se mostra uma alternativa mais viável e estratégica.

Quando optar por outsourcing em projetos SAP?

● Quando há falta de especialistas internos

● Quando o cronograma é curto

● Quando o risco de falha na migração é alto

● Quando a empresa precisa focar no core business

● Quando há necessidade de suporte pós go live

Como a Selbetti Business Consulting pode ajudar na migração para SAP S4HANA?

A Selbetti Business Consulting possui ampla experiência em implantação, migração e sustentação de ambientes SAP, reunindo profissionais preparados para atuar desde o planejamento até o pós go live.

A consultoria oferece especialistas para alocação imediata em funções como:

• Business Partner;
• Analista de Sistemas (ERP Suporte);
• BKO – Sustentação de Sistemas;
• E BPO – Field Service, todos essenciais para garantir continuidade e maturidade no uso do SAP.

O outsourcing de profissionais da Selbetti Business Consulting possui: equipes multidisciplinares, metodologia consolidada e domínio das melhores práticas, nós apoiamos organizações que precisam migrar para o S4HANA com segurança, velocidade e governança.

Nossa atuação combina visão consultiva com execução técnica especializada, reduzindo riscos e garantindo maior aderência ao modelo de negócios. Conheça agora as soluções da consultoria empresarial Selbetti Business Consulting!