Saiba como a Coonagro superou os desafios de uma migração de SAP ERP complexa e, com apoio da Selbetti Business Consulting, implementou o SAP com sucesso, mantendo a operação ativa e conquistando ganhos rápidos em governança e performance.
Sobre o cliente
A Coonagro é uma cooperativa nacional do agronegócio fundada em 2008, com sede em Curitiba (PR). Atua na integração de cooperativas para aquisição e distribuição de insumos agrícolas, impactando milhares de produtores rurais e movimentando bilhões no setor.
Com forte atuação nacional, a organização tem como propósito potencializar os resultados de suas cooperativas associadas por meio da colaboração e ganho de escala.
Quais eram os principais desafios da Coonagro?
- Alta complexidade na migração de um ERP crítico (SAP)
- Risco real de interrupção do faturamento durante a transição
- Integração de múltiplas áreas e sistemas simultaneamente
- Equipe interna sobrecarregada para conduzir o projeto
- Necessidade de garantir precisão nos dados e continuidade operacional
- Pressão por resultados rápidos após a implantação
A troca de sistema representava um momento crítico para o negócio, com potencial impacto direto em toda a operação e nos resultados financeiros.
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Qual foi a solução implementada pela Selbetti Business Consulting na Coonagro?
A Selbetti Business Consulting atuou como parceira estratégica na condução do projeto, garantindo estrutura, governança e execução eficiente em todas as etapas da implantação.
A atuação envolveu:
- Estruturação da governança e planejamento da implantação
- Suporte técnico especializado durante todo o processo
- Gestão da mudança organizacional para engajar equipes
- Treinamento dos colaboradores para uso do novo sistema
- Organização e padronização do processo de fechamento contábil
Além da implementação técnica do ERP, o projeto estratégico também promoveu uma evolução na forma como a Coonagro gerencia seus processos, trazendo mais controle, integração e maturidade operacional.
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Quais foram os resultados obtidos pela Coonagro?
- Operação 100% ativa durante a migração (sem interrupção de faturamento)
- Redução de riscos em um projeto de alta complexidade
- Aumento da confiança interna na operação e nos processos
- Maior visibilidade e governança sobre processos e TI
- Base estruturada para crescimento e escalabilidade do negócio
Palavras do cliente sobre a parceria Selbetti Business Solutions e Coonagro
“É muito satisfatório a gente ter conseguido gerar a implementação com sucesso. A gente não ficou um dia sem faturar. […] Hoje está todo mundo mais tranquilo, né? Porque a gente conseguiu entregar a solução e toda equipe está confiante que o processo deu certo.”
— Ana Cláudia Olegário, Gerente Administrativa Financeira da Coonagro
Sua empresa também enfrenta desafios em projetos críticos ou implantações de sistemas complexos?
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