O Grupo Vitae Brasil precisava entender melhor como a área de tecnologia estava operando e quais oportunidades de melhoria poderiam impulsionar os resultados do negócio. Com apoio da Selbetti Business Consulting, a empresa realizou um diagnóstico de maturidade da TI que trouxe mais clareza, direcionamento estratégico e visibilidade sobre as ações necessárias para evoluir a operação.  

Quem é o grupo Vitae Brasil?

O Grupo Vitae Brasil é composto pelas marcas Planneta Educação, Solum e Salute, que desenvolvem soluções voltadas para os segmentos de educação, meio ambiente e saúde. 

Com uma operação diversificada e estratégica, a empresa buscava fortalecer a atuação da área de tecnologia da informação para apoiar o crescimento organizacional e ampliar a eficiência das operações.  

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Quais eram os desafios enfrentados? 

• Necessidade de entender o nível de maturidade da área de TI 
• Falta de visibilidade sobre práticas e processos internos 
• Dificuldade em identificar oportunidades de melhoria 
• Necessidade de alinhar a TI aos objetivos estratégicos do negócio 
• Ausência de um plano estruturado de evolução da área 
• Necessidade de aumentar a eficiência operacional da tecnologia 
• Busca por uma atuação mais estratégica da TI dentro da organização 

Qual foi a solução implementada pela Selbetti Business Consulting?

A Selbetti Business Consulting conduziu um projeto de diagnóstico de maturidade da TI para mapear o cenário atual da área e identificar ações prioritárias para evolução operacional e estratégica. 

A iniciativa envolveu: 

• Consultoria especializada em gestão de tecnologia da informação 
• Entrevistas com áreas usuárias e equipe de TI 
• Aplicação de questionários e análise de práticas internas 
• Diagnóstico completo da maturidade da área 
• Mapeamento de oportunidades de melhoria 
• Elaboração de um plano de ação para evolução da TI 
• Construção de uma visão estratégica para os próximos meses 

A abordagem permitiu criar um verdadeiro raio-X da área de tecnologia, trazendo mais clareza sobre o cenário atual da operação e direcionando as iniciativas prioritárias para aumentar a maturidade e os resultados da TI.  

“O trabalho da Selbetti Business Consulting foi essencial para termos uma visão estratégica da área e para a análise das próximas ações.” 

— Daniele Saurin, gerente de recursos humanos do Grupo Vitae Brasil. 

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Quais foram os resultados obtidos pelo Grupo Vitae?

• Maior visibilidade sobre a maturidade da área de TI 
• Identificação clara de oportunidades de melhoria 
• Estruturação de um plano de evolução para os próximos meses 
• Mais alinhamento entre TI e objetivos estratégicos 
• Visão mais estratégica da operação tecnológica 
• Apoio à tomada de decisão sobre investimentos e prioridades 
• Área mais preparada para sustentar o crescimento do negócio 

Uma TI estratégica começa com visibilidade, organização e direcionamento claro para evolução. Fale com a consultoria empresarial Selbetti Business Consulting e descubra como transformar sua área de tecnologia em um motor de crescimento para o negócio. 

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